サービス概要
現行業務の徹底的な分析とベストプラクティスとの比較を通じて社内業務プロセスを抜本的に見直し、業務プロセスの再構築・最適化を実現します。具体的には、SaaS・RPA等のデジタル技術活用したDXから組織変更・権限移譲・社内ルール整備・BPO移行まで、弊社の幅広い経験に基づいた最適な施策をご提案いたします。提案した施策はご納得いただいた上で、導入計画の策定、導入プロジェクトのマネジメント、導入後の継続的な改善フォローまで対応させていただきます。
こんなお悩みに対応できます
- 事業が急拡大しており、会社の態勢が追いついていない。
- 人員数が限られているため、システムを活用してリソースを最大限に有効活用したい
- 営業に回せる人材を確保するために、バックオフィス業務を効率化したい。
- リモートワークでも業務を回せる態勢にしたい。
サービス開始までの流れ
1ヶ月の無料期間を設定することで、確実に価値を実感していただいた上で契約に進んでいただきます。
サービス開始後の流れ
お客様の会社規模、予算に合わせてカスタマイズされたサービスをご提供いたします。
過去の実績
- グローバル企業のシステム導入プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント（多業種、勘定系システム・SAP等パッケージ）
- 某金融機関アジア領域におけるトレードファイナンス商品の開発
- プライシングの戦略的改訂による業務効率化・コスト削減（ベトナム）
- eInvoice配信システムの導入、当局との調整・交渉（ベトナム）
- コロナ対応BCPの策定、在宅勤務を活用した業務態勢の立案・導入（ベトナム）
まずはお気軽に無料相談からどうぞ。